中國慶華新疆消息（毛可強）為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，抓實建強公司領導班子和干部隊伍建設，5月7日，新疆慶華能源集團召開機構調整及干部任免工作會議。集團經營班子成員，各單位、各部門主要負責人參加會議。集團黨委書記、總經理王成隆主持會議并作工作指示。

會上宣讀了組織機構調整、干部任免及集團領導分工文件，明確了此次調整的具體內容和工作要求。

會議指出，此次組織機構調整及干部任免是集團公司黨委立足企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合當前生產經營實際，經過通盤考慮和審慎研究作出的重要決定。此次干部調整始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”的原則，綜合考量干部的綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力、工作實績、員工口碑、年齡結構及專業(yè)搭配等多方面因素，核心目的就是進一步配齊配強各級領導班子，為想干事、能干事、干成事的干部搭建廣闊舞臺，著力打造一支業(yè)務精湛、作風扎實，尤其精通化工安全生產、經營管理、技術創(chuàng)新的高素質專業(yè)化干部隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實組織保障。

當前，化工行業(yè)面臨安全生產監(jiān)管日趨嚴格、綠色低碳轉型加速推進、市場競爭持續(xù)加劇、技術革新不斷深化的復雜形勢，為確保各項工作平穩(wěn)銜接、高效推進，王成隆對新任職干部和全體管理人員提出四點希望和要求：

一是要筑牢安全發(fā)展根基，嚴守化工風險底線。各級領導干部要進一步認清當前化工領域安全生產的嚴峻形勢，以高度的政治責任感和歷史使命感，扛起推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、守護職工生命安全、保障企業(yè)安全生產的政治責任，把對企業(yè)負責、對職工盡責的初心使命，切實轉化為履職盡責的實際行動。

二是要聚焦主責主業(yè)，扛起發(fā)展重任。新任職的干部要迅速轉變角色，快速進入工作狀態(tài)，立足新崗位理清工作思路、明確工作重點、細化工作舉措。要始終把安全生產作為頭等大事和底線工程，時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格落實安全生產責任制，狠抓風險隱患排查整治、現(xiàn)場安全管理、員工安全培訓、應急處置能力提升等重點工作，堅決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線，推動企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

三是要強化擔當作為，錘煉過硬作風。管理干部要堅決摒棄畏難情緒、躺平心態(tài)，始終保持銳意進取、真抓實干的工作勁頭，面對困難敢于迎難而上，面對風險敢于挺身而出，面對責任敢于主動擔當；要堅持深入生產一線和基層班組，摸實情、出實招、辦實事、求實效，力戒形式主義、官僚主義，把各項工作抓細、抓實、抓到位，以過硬作風推動工作落地見效。

四是要提升專業(yè)能力，夯實履職根基。管理干部要持續(xù)加強自身學習，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合履職能力；要深入學習化工行業(yè)安全生產法律法規(guī)、專業(yè)技術知識、現(xiàn)代企業(yè)管理經驗，主動適應行業(yè)轉型發(fā)展新要求，著力彌補知識短板、能力弱項，努力成為懂安全、精業(yè)務、善管理的行家里手，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。

針對當前化工領域嚴峻的安全生產形勢，為切實筑牢安全發(fā)展根基，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，會議強調，公司正處于提質增效的關鍵攻堅期，全體干部職工必須時刻保持清醒頭腦，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，牢固樹立“安全生產永遠在路上、只有起點沒有終點”的理念，堅決摒棄“重生產、輕安全”的錯誤思想，始終把安全生產擺在首要位置；要層層壓實安全生產責任，從嚴從實排查整治各類安全隱患，常態(tài)化抓好安全管控各項工作，不斷夯實安全管理基礎，全力筑牢公司高質量發(fā)展的安全屏障，確保企業(yè)生產經營持續(xù)平穩(wěn)、安全可控。

會議號召全體管理人員要以此次任職為新的起點，倍加珍惜崗位、不負組織重托、不辱時代使命，以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、更加有力的工作舉措，全身心投入到各項工作中，以實際行動回報組織信任和職工期盼;要上下同心、眾志成城、真抓實干，共同推動企業(yè)安全生產、經營管理、改革創(chuàng)新等各項工作再上新臺階，為實現(xiàn)企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展、打造行業(yè)優(yōu)秀化工企業(yè)而努力奮斗。