歲序更替，華章日新。2月10日，寧夏慶華煤化公司召開2025年度總結暨2026年度工作部署會議，全面回顧過去一年工作，總結成績與經驗，分析問題與不足，并就新一年重點任務進行規(guī)劃與動員。公司領導、各科室負責人及車間班長以上管理人員參會。
會議中，各車間、主管科室及分管領導先后匯報2025年在生產運營、安全管理、技術創(chuàng)新等方面的進展與不足，提出改進思路，明確2026年核心目標與重點任務。交流環(huán)節(jié)，各班組長結合一線實際踴躍發(fā)言，提出多項務實建議，現場討論氣氛熱烈。公司領導班子認真聽取并逐一回應，對大家積極建言給予充分肯定。
公司經理丁佐璞在總結講話中，首先感謝全體員工過去一年的辛勤付出，認可各部門工作成績。圍繞2026年工作，他作出系統(tǒng)部署：一要統(tǒng)一思想、壓實責任，嚴抓成本管控與流程優(yōu)化；二要加強培訓、對標提升，深化隱患排查治理能力；三要嚴格現場與外協(xié)管理，把好準入關與安全質量監(jiān)護關，堅守安全環(huán)保紅線；四要強化設備全生命周期管理，推進修舊利廢與節(jié)能降耗；五要優(yōu)化團隊建設，加快數智轉型，全面提升全員技能與精細化管理水平。
丁佐璞強調，成績屬于過去，全體干部職工必須始終保持清醒頭腦，以持續(xù)改進的態(tài)度和迎難而上的勇氣推動公司發(fā)展。他要求以此次會議為起點，錨定目標、壓實責任、務實行動，破解發(fā)展難題，助力工作再上新臺階；號召全員圍繞“保安全、穩(wěn)生產、降成本、增效益”年度主題，腳踏實地、奮力拼搏，以實干實績?yōu)榧瘓F發(fā)展貢獻力量，書寫高質量發(fā)展新篇章。
隨后，會議舉行目標責任狀簽訂儀式，丁佐璞與各分管領導、科室及車間負責人分別簽訂2026年度安全生產與環(huán)境保護目標責任狀。
最后，全體與會人員在“保安全 穩(wěn)生產 降成本 增效益”主題橫幅上鄭重簽名，進一步強化責任意識與擔當精神。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。此次會議既是一次“回頭看”復盤會，也是一次明確目標、部署任務的動員會，更是一次凝聚合力、鼓舞士氣的誓師會，為公司2026年工作繪就清晰“路線圖”與“任務書”。新征程號角已吹響，寧夏慶華煤化公司全體干部職工將以此次會議為開端，圍繞年度目標任務，堅定信心、強化執(zhí)行、砥礪奮進，確保決策落地生根、開花結果，為全面完成2026年生產經營目標、推動公司實現更高質量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展團結奮斗！
（來源：寧夏集團 余曉敏）
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